继上一篇浅文止笔，可以感受到喷泡在sneaker们心中的关注度还是很高的，每天都会有来自全国各地的朋友跟我讨论有关喷泡的一切。且当下，喷泡亦处在一种新人愿意去了解，OG也乐于去传播的状态，这对于一个经典的系列来说，无疑是非常值得庆幸的！而此间在喷泡的这种状态下出现的一些背后的问题也很是值得深入思索与探究！在此，仅借get平台，在下斗胆阐述些许愚见，还请全平台的“上仙”雅正。

一、独乐乐不如众乐乐。

在鞋圈儿，天津这座北方的直辖市素以“喷泡之乡”而闻名。对这个系列的接受度之高，在这里是你不亲眼见证都无法想象的。走在天津著名的和平区步行街“滨江道”上，这种感受会很真实的呈现在你面前。“两百米内，必有喷泡”。天津人对喷泡的忠爱，已经成为这座港口城市的一种独特的文化现象。

我们无从去考证它的起点，但“天津喷”（air foamposite one tianjin）的出现无疑是品牌对天津“喷泡文化”一个里程碑式的最大肯定。它也是这个系列首次以一座城市的民俗文化为设计元素而推出的经典之作。这也让其价值在国内乃至国际市场上一路飙升！

完美的现象里好似一切都是那么的理所当然，但，表象之下却又好似哪里在“隐隐作痛”。记得在十多年前，以Air Force one和dunk SB为鞋圈主流的年代，各种高端设计、潮流合作、典藏级材质、层出不穷的主题款式林立。这其中，不乏很多OG时至今日都还耳熟能详的一种特殊版本“别注”，里面很多就是以城市为主题进行设计而自成系列的，如：DUNK伦敦别注、牙买加别注等等。

而品牌通过设计实现的这种城市文化与人文交流上的“参与感”，是对一个系列推广和普及的绝佳利器。承然，每一个系列在不同阶段的推广策略有别，在下也毫无对品牌推广策略的质疑之意。但有一点，无喷泡不天津，但“喷泡不能只有天津”！这会将一个系列“边缘化、小众化”。系列产品的良性发展是需要受众基数的。举个例子：大家都知道在汽车市场，有几个品牌的车子是非常保值的，在二手车市场的折旧率很低。如：某众、某驰，原因就是受众基数大，认知度高。虽二者品类不同，营销定位也不同，但道理相通。不可能到最后所有喷泡都只能卖给天津人，不是吗？圈层的渐进萎缩是一个系列蓬勃发展的最大隐患，而如今这个态势正在鞋圈中蔓延。经常会听到很多鞋贩说，全国80%的喷泡几乎都卖到了天津，当然，我但愿它不是事实。

二、ENERGY的出现。

这里在下也要谈到一个有趣的现象，就是“球鞋的区域化认知”。如今，相信很多从事球鞋销售的朋友们都有同感，就是球鞋市场中的产品类型区域化。也就是不同地域对不同系列的偏爱，如：北京地区多偏爱AJ与实战鞋，天津是喷泡，广州是各类跑鞋和休闲鞋，而上海地区则是兼容并蓄，对各种系列皆有很高的接受度，这点很像美国的华盛顿。而基于此，近20年，Nike更是针对区域市场成立了很多与私人合作的energy店铺！如:美国的HUF、洛杉矶的Undefeated 等。而中国首家energy“店铺客户”便是天津的colour！也是“天津喷”唯一官方发售的实体店铺。与colour同为一个东家的实体店铺还有北京的Deal、上海的WZK、广州的BT。这几家店铺对产品系列的铺陈也都在印证和契合着这种“球鞋的区域化认知”。

品牌想树立一个系列并被市场认可，是需要时间、资本、和多方合作努力的。当产品的市场呈现出区域化，积极的去迎合，这本无可厚非，但站在一个足够经典系列的角度，我们更希望品牌将喷泡的营销及推广策略对消费者做一个更加广域的、积极的引导，变被动为主动。也许，这种观念上的二次导入需要时间和成本，亦不会立竿见影，但影响势必是深远和润物无声的。 其实产品在市场中的表现和形成的区域化是“物竞天择”的，是多年消费者主动选择的结果！但对一个经典的系列来说，圈层的萎缩，受众基数的衰减对其发展是绝无益处！

三、别让经典毁于做工

杞人忧天是如今很多年轻人最讨厌的行为，作为不再年轻的80后，我也非常理解！“不至于”、“怎么可能”、“你想太多了”这类话术也经常在我的耳边出现。这是朝气和自信的一种体现，因为年轻就是资本，充满变数，可塑不怕输！而如今的“喷泡系列”也正如一个年轻人，一个21岁的年轻人！前路漫漫，遥未可知！但有一点是肯定的，无论走到何处都勿忘提升自身的品质与素质。硬件的不足往往是用“后悔”所无法弥补的！正如喷泡如今所反应出的铺天盖地的做工问题，也是制约其发展的重要因素之一。代工合作，品牌需权重的周遭要素颇多，这不在我们的探究范畴。只愿品牌能重视起江西宜春YS在喷泡制作中出现的问题，别让经典离我们越来越远！

最后，杞人忧天确不可取，但居安思危总是好的！愿越来越多的人接受这个经典并乐于分享这个系列。爱喷泡，本就不该只有天津！此致“叩谢诸仙，天雷滚滚”。